摘要：在当今社会，伴随着经济的疾速扩张、科技的飞跃革新以及业务精细分工的深化，新一代的95后和00后职场新秀涌入企业团队，成为推动企业向智能化和数字化转型的关键驱动力。他们携带着数字时代的烙印，信息丰富，视野开阔，个性鲜明，善于运用数字工具解决挑战，具备深厚的数字技能，他们追求工作生活平衡，同时展现出卓越的时间管理和多任务并行处理能力，对即时反馈和职业发展充满期待。因此，对于企业来说，如何在传统团队管理框架内寻找创新路径，制定顺应潮流的管理策略，以激发他们对企业的归属感，已经成为一个亟待解决的重要课题。基于此，本文首先分析新生代员工的特点，重点探究激发新生代员工工作积极性增强其对企业的归属感措施，以供参考。