摘要：加油站改扩建项目在“边运营、边施工”状况下有造价增量风险和成本控制双重挑战。本文依据加油站实际改扩建案例剖析增量造价形成机制，识别拆除与保护、新旧系统衔接、运营中断损失、工期延长人工溢价及环保升级等因素对成本的影响，通过和新建项目对比揭示改扩建模式成本优势边界，提出兼顾安全运营与造价控制的优化路径。研究结果表明科学前期规划、精细化施工组织和全过程成本管控能有效降低改扩建项目造价增量，确保运营与建设双重目标实现平衡。