摘要：建筑行业招采成本控制存在信息不对称、价格波动应对不足等问题，供应链协同面临多环节脱节、信息壁垒等难题。针对上述问题，从招采前期预判、过程管控、后期复盘三方面优化成本控制方法，同时通过构建主体协同机制、搭建信息协同平台、整合配置供应链资源推进协同优化，实现成本管控升级与供应链高效运转。