摘要：近年来，EPC总承包模式已成为当前建筑工程领域的主流实施方式，如何在设计、采购、施工一体化管理框架下实现进度、成本、质量三大目标的协同控制，是提升项目综合效益与总承包管理水平的关键。基于此，本文立足于EPC模式的全周期、一体化特征，系统分析进度—成本—质量协同控制的内在逻辑与现实价值，明确各机制的运行逻辑与实施路径，以期为EPC建筑项目全过程精细化管理提供理论参考与实践指引，促使建筑项目的良好发展。