摘要：本文紧扣新时代国资监管对国有企业双重属性的核心要求，针对传统财务绩效评价体系短期导向、适配国企定位不足的缺陷，构建了涵盖盈利能力、资产运营、债务风控、创新发展、社会价值五大维度的综合评价体系，剔除全部修正指标，全面对接国务院国资委对国有企业绩效考核“一利五率”要求。本文选取12家不同功能分类的国有企业为样本，运用熵权-TOPSIS法开展实证分析，结果显示：不同功能分类国企综合绩效差异显著，资产运营效率、科技创新与盈利水平是影响绩效的核心因素。本研究可为国有企业绩效评价优化与国资精准监管提供实证参考。