摘要：本文通过论述项目团队计划和控制，项目管理范围计划和控制，资源计划和控制，项目风险管理计划和控制，管理和思想创新等多方面，分析总结过往工程项目管理得失，思考项目管理中加强团队建设和组织，明晰项目管理范围和边界，统筹资源计划和控制等管理手段，以期提高项目管理技能水平，实现更多项目管理的成功。