摘要：离散制造企业在生产过程中普遍存在着离散工序较多、计划执行不到位、过程控制操作难等一系列难题，严重制约着企业的高质量发展和运行，为此笔者提出了一种新型的控制模式，对于离散制造企业实施派单运行，分析了相应的工作分派模型，同时将不同产品的规格、型号与设备、生产工艺等参数相结合，将分派任务与现场实际操作相结合，实现了工作分派与预计相吻合，进而实现了企业产品制造过程中的计划执行及合理控制。该方法的研究与分析结果对于企业提高效率、控制产品质量具有重要意义。