摘要：煤炭资源整合是淘汰落后产能、优化产业布局、提高产业集中度的重要手段，是提高矿井安全保障能力的有效途径，是煤炭工业实现可持续发展的重大举措。但是因整合前煤矿企业未按国家规定的开采顺序、开采方法和开采技术进行科学采掘，造成矿井地质及资源严重破坏，导致整合后煤矿企业技术投入、安全管理、人员培训等方面投资上升，成本管控问题凸显。本文根据资源整合煤矿实际生产经营情况，总结了资源整合煤矿企业成本管控存在的问题，成本管控的必要性，并针对问题提出了相应的对策，为企业的成本管控工作提供帮助，进一步提升企业管理水平及经济效益。