摘要：“建管一体化”对于推进项目建设进度，提升工程建设质量，实现工程建设和生产运行的平稳过渡具有重要的推动作用。结合某天然气管道工程的建设实施，分析了“建管一体化”模式在推动项目实施和实现生产过渡方面发挥的优势；同时，针对工程实施过程中出现的工程协调机制不健全、建设标准不统一、责任界面不清晰和问题销项不及时等问题，提出了建立工程建设和生产运行协同工作机制、完善工程建设标准化体系建设、细化工程建设质量管控职责划分、完善工程建设问题追踪处理机制的解决思路，对于完善工程管理机制、提高工程管理水平具有一定的参考和借鉴意义。

关键词：天然气；管道；工程；一体化；生产；管理