摘要：在组织结构趋于扁平化与鼓励员工自我领导的当下，以分享权力为主要特征的授权型领导备受实践与理论的关注。不同于其他类型的领导，授权型领导将权力分享给员工，以期提高员工的自主性、独立性工作的能力。为了充分理解组织中的授权型领导的发展与影响，本文回顾了授权型领导的相关研究，介绍了授权型领导的起源、内涵、测量方法，结合实证研究结果分析了授权型领导的影响因素和影响结果，最后总结了现有研究的局限性并展望未来研究方向。

关键词：领导风格；授权型领导；结构授权；心理授权