摘要：班组作为烟草行业中最小的生产单元，员工的工作状态直接影响到班组整体工作目标的实现，为保证员工时刻保持“在现场、在状态”的工作热情，班组管理过程中需要对员工进行思想上的指导和教育工作，如何能够精准的定位到工作状态起伏不定的员工往往是我们工作中的难点，我们希望采用可量化统计方式来精准定位到状态有起伏的个人，并通过目标管理、人员状态管理的思想找到人员状态起伏的症结，再借助基层车间的党建谈心角这一平台对相关人员的思想状态、行为表现等进行纠偏和改进。期望以提升个人的工作状态从而达到提升整个团队的工作水平和管理水平，最终实现烟草行业基层班组的质效提升。