摘要：随着社会的发展，越来越多的企业认识到标准化建设工作的重要性，构建了企业标准体系，但实际运行过程中，由于标准各环节分析不到位，导致相关工作开展不够深入，标准体系质量不高。为解决类似问题，本文概述了企业主要标准化活动：体系构建及维护、标准立项、标准制修订、标准复审和标准督查，提出了以企业标准体系为核心将五大过程形成PDCA循环；结合多年经验，并提出了可通过分析报告将各项标准工作关联，进而提高企业标准体系运行质量。