摘要：研究发现，精细化的预算管理可以确保项目资金的合理分配，资源优化利用可以提高资源利用效率，实时成本跟踪和分析可以及时纠正成本偏差，定期评估和供应链管理可以降低外包服务成本。这些成本控制策略对于高速公路工程项目的顺利实施具有重要意义，可以降低项目成本，提高项目管理的精细化和科学化水平。希望本研究对于高速公路工程项目施工管理成本控制策略的研究和实践提供有益的参考。