摘要：工艺装备是产品生产过程中保障生产效率及产品质量的重要资源之一，工装设备是工艺装备的主要组成部分，因此，工装设备管理是生产制造管理和控制的重要工作。笔者所在电子装备制造企业建立了工艺装备管理体系，下属各生产车间工装设备管理按照企业级要求进行管理，因车间工装类型结构功能复杂、专用性强等特点，仍存在工装管理粗放、手段落后、方法不清晰等问题。本文从该电子装备制造车间所涉及的工艺装备特点、管理现状及管理需求出发，研究并建立了车间级工装设备管理制度，利用信息化手段建设了专门的工艺设备管理信息系统，实现了车间内全部工装的精细化建模管理及部分工装的精准配送管控，为电子装备制造的工装设备管理方法提供经验。