摘要：在时代飞速发展的推动下，企业各项管理工作迎来巨大挑战。面对这样的形势供应链模式应运而生，并且在采购工作中得到有效应用。在如今激烈的市场竞争中，企业只有不断地创新才能生存和发展，而这就要求企业必须重视对自身成本控制工作，通过加强内部管控来提升自己的核心竞争力。目前，物资采购已经从过去单纯的数量供给转变为一种综合性服务模式，对于其进行科学有效的管理不仅能够满足人们日益增长的物质需求，而且还能保证物资供应稳定、及时，从而使企业获得更大的效益。本文将重点介绍当前新形势下物资采购管理工作存在的主要问题及原因，并提出物资采购供应链优化管理措施，希望可以给相关人士带来帮助。