摘要：结合实际情况来看，在当前社会，多数高速公路施工企业仍采用传统的人力资源管理模式开展人力资源员管理工作，这类管理模式逐渐难以有效的满足高速公路施工企业的实际发展需求，为此，高速公路施工企业需将人力资源的精细化管理探索工作重视起来，从而在有效提升自身人力资源管理工作开展效率的同时，为自身可持续发展目标的实现奠定坚实的基础。基于此，本文对高速公路施工企业人力资源管理的精细化管理进行深入分析，望能够对相关工作的而开展起到一定的帮助。