摘要：新形势下各地区政府高度重视招商引资工作，而招商团队的能力与素质与招商引资工作的成效息息相关。本文旨在探讨某地区政府招商团队选人用人工作方法中存在的问题，包括在人才选拔模式、人才培训培养模式、考核激励模式等方面的问题，并提出了一些针对性的对策，如建立相对稳定的招商团队、提升招商人员综合素质、制定具有可操作性的奖惩机制、充分利用各种人脉资源优势等，目的在于提升招商团队的工作效率与水平，促进地区更好的发展。