摘要：在工程项目中，商务成本的精准控制与管理对项目成功至关重要。本文旨在探讨商务成本的构成、变化趋势以及其对项目整体成本的影响，深入剖析商务成本管理策略，特别关注预算设定、风险管理、供应链协同和创新的角度。通过分析商务成本管理工具和技术的应用，旨在为工程项目提供可持续的商务成本管理方法，实现项目经济效益的最大化。