摘要：轨道交通信号工程审计常常面临许多问题。比如在应收账款周转取证时，垫付的工程款及劳务款在监理与甲方单位之间存在较为繁琐的核验流程。在出现责任事故开展调查时，总包与分包单位之间关于质量、安全等关键问题的推诿扯皮，使得责任归属扑朔迷离。以及在成本超耗的清点过程中，项目部诸如物资部、试验室、工程部之间配合度不够，造成的审计流程推进缓慢等。针对轨道交通信号工程审计中存在的问题，笔者认为，必须从内部控制的角度出发，对其中存在的潜在问题及时制定完善的应对手段。