摘要：随着智能驾驶技术的快速发展，智能驾驶汽车交通事故责任认定面临新的挑战。在传统机动车事故责任认定基础上,智能驾驶系统的介入使得事故原因更为复杂,责任主体更加多元。通过分析智能驾驶汽车事故特点及现行法律规范存在的不足,探讨责任认定的困境与突破,提出构建多层次责任认定体系、完善举证责任分配、建立智能驾驶事故鉴定标准等建议,以期为智能驾驶汽车交通事故责任认定提供法律保障,推动智能驾驶产业健康发展。
摘要：本文深入研究了刑事追诉时效的相关问题，涵盖了法律规定的理解、适用范围、实践中的问题以及解决策略。首先对刑事追诉时效进行概述，并指出其在中国刑法中的作用、适用范围以及相关计算方法。接着，文章深入探讨了刑事追诉时效目前存在的问题，包括适用追诉时效延长制度的侦查机关范围过窄、对是否“立案”的界定标准、“逃避侦查或审判”的构成要件存在争议。最后，文章提出了相应的解决措施，包括在立法上扩大“侦查机关”的范围，在立法上明确刑事“立案”的种类、明确规定“逃避侦查或审判”行为的构成要件。总体而言，文章系统地梳理和分析了刑事追诉时效的相关问题，并提出了具体的解决建议，对于完善中国的刑事追诉时效制度具有一定的参考价值。
摘要：本文拟以M1支部清廉茶文化支部党建品牌建设案例为切口，探讨清廉茶文化与高校教师支部党建品牌建设的相互关系及其融合发展路径，总结清廉茶文化支部党建品牌建设成效、举措和经验总结，形成了一套可复制、可推广的高校支部党建品牌建设模式，为其他高校教师支部提供了宝贵的参考。
摘要：体育产业是能够提升人民群众幸福感的产业，文化和旅游产业也具有相同的属性和功能。三大产业融合能创造出新产品、新内容，提高产业价值、延长产业链，扩大产业发展、提高体育消费水平、促进大众消费结构的升级转型、满足人民群众对美好生活的向往。本文以体育产业、文化产业与旅游产业融合发展为研究对象，通过文献资料法、逻辑分析法等研究方法，运用产业经济学的理论，分析我国体文旅产业融合发展的现状及其存在的问题，得出当前体文旅产业在融合过程中存在地区针对性政策较为笼统，缺乏落地实施细则；职能界限模糊；关联模式不够完善，融合效率较低；政府部门之间缺少配合度等问题; 结合产业布局理论、产业集群理论、产业关联理论等提出体文旅产业融合发展的路径体系，认为通过政府、市场、社会等协同发展，因地制宜完成政策制定，加大资金投入，明确责任主体；加强部门协作；产业结构关联协同，促进融合提质增效；创新产业内容技术，推进体文旅产业多元协同发展；进而为我国当前体文旅产业的融合发展提供有益的借鉴。
摘要：2023年4月，宜通世纪财务舞弊案靴子落地，针对公司历史上的虚增收入事件收到证监会《行政处罚事先告知书》。历年来诸如此类财务舞弊案件层出不穷，对资本市场产生了不利影响，成为当今社会热点问题。本文以宜通世纪财务舞弊案为例，在分析其舞弊过程及舞弊手段的基础上，基于风险因子理论分析舞弊动因，并提出上市公司防范财务舞弊的对策。
摘要：通过问卷调查、实地走访、交流座谈等方式，调查分析水务、电力、公安、交通、农林等对气象服务内容/形式/产品/渠道的需求,旨在深入了解气象对各行业的影响及需求，以便更好地优化气象服务产品，提升服务质量。分析调查结果显示，绝大多数受访单位认为气象因素对其行业有显著影响，尤其是在降水、气温和大风等方面；当前气象服务未能完全满足其需求；行业对气象服务产品的需求，集中在灾害性天气预警和针对行业的专题天气预报等方面；希望获得更高精度和更及时的气象信息，以支持生产和防灾减灾等关键工作。调查结果为气象部门在未来的服务改进方向提供了重要依据，强调了加强与行业间合作、丰富服务产品以及提升预报准确率的必要性。
摘要：根据火力发电厂厂用电设计技术规程的要求，结合国内具体电厂实例，对火力发电厂厂用电保安电源系统的配置和接线进行分析，结合新型产品对厂用电保安电源系统的方案设计、系统接线配置提供合理化建议，为发电厂厂用电保安系统的设计提供全新完整的设计思路、更好地满足发电厂保安系统运行简便、灵活可靠要求。
摘要：本文从安全生产监督管理的视角出发分析当前现场安全管理存在的问题，提出了针对性优化路径，包括强化安全意识培养、完善规章制度体系、推进技术创新应用以及加强监督检查力度。通过案例分析和理论研究相结合的方法探讨如何从源头减少安全隐患、提升管理效率。研究发现构建全方位、多层次的现场安全管理体系是优化路径的核心需结合技术、管理和文化的多维度支持。本文的研究为相关行业提升现场安全管理水平提供了理论参考和实践指导。
摘要：进入大数据时代之后，社保部门的一系列工作也开始向信息化、数字化方向进行转变，其中便包括社保档案管理活动的数字化发展。切实实现社保档案数字化管理，可以最大限度提高社保档案管理效率与质量，保障社保档案资源利用率的进一步提高。基于此，本文主要针对大数据环境下社保档案数字化管理方式进行分析，提出合理的管理方案，希望可以起到参考的作用。
摘要：在当前市场竞争激烈的背景下，船舶制造公司为实现和提升经济效益，必须重视效益并进行适当的采购费用管理。本文聚焦大型船舶企业物资采购管理，深入探讨其管理要点，同时剖析当前存在的制度不完善、信息化程度低、管控机制不严格等问题，并提出完善制度、加强信息化建设、强化供应商管控以及创新采购模式等针对性优化措施，旨在提升大型船舶企业物资采购管理水平与效率，增强企业综合竞争力，确保船舶建造业务顺利开展与持续发展。
