摘要：本文围绕燃气工程施工成本管理的控制措施展开研究，详细探讨了如何有效实施成本控制，以提高燃气工程的经济效益和社会效益。文章首先强调了成本控制意识的重要性，提出通过培训、宣传等方式增强全体员工的成本控制意识。接着，文章分析了材料管理、施工人员素质、成本管理制度、施工方案优化以及合同和预算管理等方面对成本控制的影响，并提出了相应的控制措施。通过规范材料采购和使用流程、提升施工人员素质、建立科学的成本管理制度、优化施工方案以及强化合同和预算管理，可以有效降低燃气工程施工成本，提高工程质量。最后，文章总结了这些控制措施的实施效果，并指出了其对企业长期发展的重要意义。