摘要：为提升制丝生产精益质量水平，强化制造过程质量安全管理，结合精益管理工具，分别从以下方面着手：①利用PFMEA对制丝全流程开展风险识别管控，通过实施绘制各工序流程图、确立失效模式、识别和评估风险 RPN及控制措施、提出改进措施等步骤，实现制丝全流程风险管控。②利用标准化作业研究实现工艺行为制度化。③基于防差错，对连批生产批次完整性、香糖料误发、提升机自动提料等开展防差错研究，提升设备工艺保障能力。